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每年消耗50亿枚，破蛋生意带来“亿万生意”：这个小镇成了最大赢家？
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二零零八年，始终无法登上头条的汪峰彼时仅仅是个歌手，他善玩德州扑克，于牌桌上，他结识了梅花创投起始者吴世春。
之后呢，到了2013年，吴世春的梅花创投发展得顺风顺水，在投资领域多次斩获明星项目。他以及青山资本的创始人张野寻找到了汪峰德信竞技，促使汪峰出面成为一个耳机项目的创始人。
就这般瞧来，德州扑克的确能够从娱乐转变为一门生意，难怪创投圈之中的大佬们皆热衷于德州扑克。德州扑克是一款容易学习但难以精通的游戏，每一个人只要简单地熟悉了规则便能够上桌参与，这致使这项活动极为容易进行推广。对于创投圈里的人而言 ，德州扑克并非是娱乐，仅仅是投资人进行交际的方式当中的一种。牌桌之下看牌时的遮遮盖盖 ，出资之际的谨小慎微；经过审慎思考之后的出牌 ，生意场上的策划指挥…
那么，在创投圈里被称作大佬的那些人们，是采用何种方式施展手段的呀？让我们一同来瞧瞧，他们对于投资这件事，在哪些层面有着自己的心得体会呢——。
松禾资本创始合伙人、前海创投孵化器认证导师
“中国十佳本土PE管理人”、“最具发现力创业投资家”
“最具前瞻性创业投资家”、“中国优秀创业投资家”
松禾资本厉伟：投资就是找“妖精”
厉伟曾就如何去选择项目，借鉴了《西游记》，提出了在业内颇为著名的“妖精论”。
讲妖怪故事贯穿始终的《西游记》，没人记得住在白骨精右侧位置的小妖叫啥名。“我们记住的全是妖精，而非妖怪，这是因为妖精存在的形态更具精彩之处，存活的时间更加长久。”。
他以幽默的口吻说道，妖精的结局一般存在着四种情形，第一种，就类似于孙悟空这一类，历经诸多艰难困苦之后达成了西天取经的目标，进而成为了斗战佛，实现了成功上市；第二种，像红孩儿那般，被观音收走了，这属于跨行业并购；第三种，如同金角大王、银角大王，被太上老君收走了，这是同行业吸收合并；第四种，恰似白骨精那样，被打死了，不过起码曾经精彩过。厉伟幽默地讲道，而小妖无一例外全都是死路一条，所以挑选项目的眼光极为重要。
事实证明，松禾的眼光确实独到。
2015年12月，松禾资本投资的天英教育登上新三板，与此同时，松禾投资的另一家蓝凌软件在新三板挂牌，这家创办于2001年的企业上市后，成为了中国知识管理与移动办公领域第一股，2016年刚开始，再传捷报，松禾资本所投企业方欣科技、天上友嘉接连公告被上市公司溢价收购。
松禾缘何会变身成为上市公司的“播种机”？厉伟这般总结，松禾资本去审视项目，除去要看技术之外，更加注重于科学家与企业家两者之间的差异。鉴于创业并非是从事科研工作，松禾所要寻觅的是企业家，而非科学家。松禾尤为看重具备科学思维，且接受过良好科学训练的企业家。
相比于传统领域，投资新兴领域存在怎样的“诀窍”呢？厉伟觉得应当投资赛道而非赛马，原因是什么呢？他说，鉴于我们难于去预先知晓未来，我们仅仅能够大致晓得行业的走向，然而对于这个企业在未来能否成为巨头，我们是无法进行预测的。所以在投资方式上，针对这些新兴行业能够采用广泛播种、有所收获的方法。要承认每一个人、每一个机构都是存在局限性的。
澳银资本董事长，前海创投孵化器认证导师
被专业媒体誉为“建设性投资干预者”，
并获“中国最佳创业投资人TPO40”等荣誉
澳银资本熊钢：如何找到并购的“Mr Right”？
已经做出了“卖”的决定，之后，紧接着的下一步，便是去寻觅并购的“Mr Right”。
熊钢认为，并购方主要有这样几种类型。其一，是同业资本，也就是同行业当中的竞争者。其二，为产业资本，像是产业基金或者产业里的巨头。其三，是证券资本，指的是上市公司而言。其四，是管理层回购。澳银极不愿意选用同业资本并购，基本上把它列为最后一项，缘故在于同业资本并购的价格是最低的。
实际上，并购方进行选择这件事，其中蕴含的学问是相当多的，在做出抉择的时候，也是需要去考量诸多方面因素的，像是并购双方之间业务协同效应究竟是强还是弱，并购方所具有的并购目的到底是什么，采用的支付方式是怎样的，以及是不是需要有锁定期这一情况等等。
倘若并购双方之间业务协同效应具备较强态势，不但能够促使并购企业的估值得以提高，并购方的价值同样会实现提升？上市公司展开并购之时，需要开展详尽的尽职调查，针对披露信息的要求极为严格，时间成本相对较高，然而，历经一段锁定期以后，VC/PE的持股在二级市场进行变现是比较容易的，而且，部分VC/PE能够尝试跟上市公司一同成立并购基金，从而深度挖掘其价值，做到一鱼多吃（详细内容可见新财富2013年3月号当中的《并购基金的春天》），依据熊钢所介绍的情况，澳银资本也正在着手筹备跟某上市公司合作去成立并购基金。
再者，要是并购方其并购的目的在于拓展上下游生产线，于并购之后，那么或许依旧需要熟悉了公司以及行业的原本管理层协同开展工作，而倘若是同业资本，鉴于其对行业相当熟知，通常在并购达成之后，便能够直接接手公司。熊钢表达称，在这样的情形下，并购方的选择便和管理层的性格以及偏好存在关联，“去看管理层期望得到什么”。
对并购方的筛选标准加以总结，熊钢作出这样的认为，即最为核心的是价格与效率这两个要素，他还表明，在一宗并购交易的时候，最耗费时间的就是收购方的确定，2014年9月，澳银资本完成了天津市北海通信技术有限公司的并购退出，其花费了一年多时间去挑选并购方，而真正开展交易的时间仅仅是3个月。
深创投副总裁，前海创投孵化器认证导师
国内创投界资深人士
深创投李守宇：创业投资喜欢什么样的企业？
首先呢，我们偏好创业家具备忠诚和守信用的品质，在与企业家接触时，会先去考量其真实性，此考量并非仅仅局限于投资领域，即便是当下企业上市的情况，对于企业诚信方面，杜绝造假的要求也是最为严格的，无论企业规模是大还是小，在我们与其接触的整个过程里，忠诚以及诚信都是最为关键重要的。
其次呢是志向，志向得远大，这意味着，并非是为了去赚那一些数额不算大的钱，并非看到一些看似利益不多却十分诱人的小利益，而是要着重于企业能够实现大的发展，企业家是得拥有胸怀的。
对未来的远见，具备精准无误的预见力，有着高瞻远瞩的眼光，我们所拥有的产品以及未来的发展走向，需以在未来能够不断发展壮大直至业务遍及广泛领域、规模宏大实力雄厚为目标，将目标精准锁定、确定为上市。
敏锐，对市场的判断力强，敢于抓住稍纵即逝的商机。
做事果断，信念坚定且坚强，为人豁达。豁达极为重要，众多企业家不愿沟通，不愿交流。我们在评审项目之际，对投资企业的老板，尤其是创始合伙人中的大股东有见面要求，以及包括主管的老总。有时我们会把投资企业的老板叫来现场进行会面。
以上为【全国新锐产业投资家成长营】的部分讲师投资心得分享。
大佬们的干货听过很多，面对实战还是无从下手？
活动接二连三地参加，也还是找不到好项目？
10月27日，【全国新锐产业投资家成长营】开始报名了，该成长营是由前海创投孵化器主办的！目前加入导师团的投资家将近百人，这些行业资深大佬们善于实战且作战能力强，他们会亲临现场进行点穴式授课！更有稀缺性跟投！
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