从德州扑克SSS策略，看创业公司决策选择

如今存在着不少热衷于德州扑克的人。Aston Motes，他身为Dropbox的首位员工同样如此，其在去年下半年已然离开了Dropbox。Motes曾经于自己的博客当中撰写过一篇从德州扑克SSS策略的视角出发去看待创业公司的文章，其思路颇具一番意味。

只带有一点儿筹码入场的玩家，在德州扑克里会采用一种小筹码策略，也就是short stack strategy，以下简称为SSS，这种策略打法激进。玩家只会去玩那些胜率比较高的手牌，还会选择加注甚至直接All in，要是手牌不好那就直接弃牌。

创业公司，实际上跟刚进入牌桌的小筹码玩家相类似，他们都是怀揣着满怀期待进入场地，跟那些已然在场上积聚累积下来了许多筹码的玩家相较而言，他们所拥有的筹码极少，所具备的资源也稀少，大概绝大多数的人都希盼自己是那个占有诸多筹码的玩家，然而，在一个存在着极大不确定性以及收益表现具备高度波动性的牌桌上，掌控拥有较多筹码进而能够有的多种策略并不必然就意味着是好的。在这一回的过程当中，能够存在着诸多不同的抉择，像是选择舍弃手中的牌，也就是fold，亦或是选择跟进加注，也就是call，又或者选择提高赌注翻倍加注，也就是raise，还有先选择check而后再进行加注等行为情况。要不就是先予以check，随后在对手进行加注操作时，干脆选择弃牌，等等诸如此类的不同选择情况。

打个比方。就 Dropbox 而言，它起初于市场里是这般一个仅有极少筹码的参与者。然而 Google 却是典型的拥有大量筹码的参与者。按照 Motes 的说法，他在 2006 年于 Google 实习之际，就已经听说 Google 在着手做 Google Drive 了，而此产品一直到 2012 年才推向市场。难以知道 Google 内部究竟发生了啥，一个或许的缘由是，Google 针对此产品坐拥太多不同走向的策略可供挑选，进而使得产品的成长速率愈发迟延变慢。比如说，Google 内部的可能思索方向涵盖：一家基于 web 的公司有无必要去做一款桌面 app？数据备份这一事宜是不是早就已然是一个充斥泛滥现象的市场？

是在2007年跟2012年之间，Dropbox这个持有少量筹码的团队，展开的唯一行动就是coding哒。当持有很多筹码的玩家在各种不同策略抉择里犹豫不决的时候，Dropbox已然完成了从公司创立开始，经过产品予以发布，一直到收获百万用户的整个历程呢。

这段时间里，Google是能够去发布Drive的，并且能从中分到属于Dropbox的份额，毕竟Google有着充足的开发运营资源。对于那些刚创立的公司来讲，唯一有可能和巨头相抗衡的，大概就是速度以及专注了。这和SSS的相似地方就在于，SSS策略原本就是聚焦自身的，看看自身的底牌好不好，而不是去剖析对手的风险喜好。

Dropbox跟Google不一样，对要做出怎样的产品它是明确的，不像Google那样有多种方向的策略可选。就算Dropbox团队想追求别的想法，其资源也没法支撑他们去做。Motes讲如当时他们有更多资源，也会在不同方向试错，考量多种策略，可很可能徘徊试错后选定的策略依旧是错的。

SS 策略能够产生效果，主要缘由在于它防止玩家输过多的钱，且只是把赌注押到那些获胜几率极大的手牌上面。并且，这种策略还会获取一些 fold equity。Fold equity 能够被简单理解成对手针对你的加注进而弃牌的概率，在摊牌之前，你便具备获利的可能性。

为什么，这手牌，会存在，这个Fold equity呢？本质根源在于，你同你的对手，特别是那些大筹码玩家，拥有极为不同的效用曲线。倘若你是小筹码玩家，那么所能够攫取到的任何一丝一毫小收益，对你而言，皆属重大胜利。绝大多数创业公司，都将会走向灭亡，假使其能在一个细分领域，开拓出哪怕极为微小的一片天地，那终究强过一无所有得多。从另一个角度阐释，意思便是大公司起初不会在意这些小玩家，舍弃一些小市场，对它们来讲，并无碍于事。很不幸，那些被他们因疏忽而放走的小领地，极有可能会成为它们往后衰落的开端。

运用 SSS 策略，一般情况下你玩游戏一局会很快结束。因为通常而言，仅有那么几次你手牌状况良好能够持续加注，接着要么赢得大满贯，要么输得精光，其他情形都直接选择弃牌。在扑克游戏里全是不确定性，就算你拥有一对 A，也无法确保胜利，创业公司也是这般。

确切点来讲德信竞技，SSS 策略发挥作用的概率仅仅只有一半，然而创业公司的失败率却要远远高于这个比例，创业遭遇挫折，这是一件极为平常的事情。从另外一方面来看，实际上创业公司失败所产生的后果，相较于扑克游戏里失败的后果而言，要小很多，特别是当你并非运用自己的资金去开展创业活动的时候。而且，只要你所领导的是一个值得信赖的团队，能够以最高的效率、最充分地利用这些资金，而不是对其随意处置，那么即便此次创业失败了，下次启动项目时，投资者很大概率依旧会乐意对你进行投资的。

较幸运的是，对Dropbox而言，它得以壮大，并未死掉。在某一时刻，Dropbox团队会意识到，公司终于不像创立之始那般资源紧缺了。随着提名度提升，公司会获取更多各方各面的资源。这些资源能让公司比较沉着地应对更大挑战。从这些方面来看，成为大筹码玩家是颇为畅快的。稍有一点小缺憾的是，当你成为大筹码玩家后，以往那些小胜利所带来的喜悦会被即将迎接以及正在追逐的大胜冲淡。

Motes，身为Dropbox第一名员工，是在将这套思路分享出来的今年年初，他于去年下半年就已离开了Dropbox，其离开的缘由是他极其想念项目刚开始时，那种打造一个自己笃定增速堪称迅猛的产品时所拥有的兴奋感，故而他离开去寻觅下一个自己甘愿全身心投入的事物了，不清楚读到这儿的你，有没有找寻到值得自己全身心投入的事物？